Heraklit
Die Welt verändert sich heute mehr denn je. Wir stecken mitten in einer digitalen Transformation. Globalisierung geht damit Hand in Hand. Diese Transformation verändert auch die Umwelt der Unternehmen – Wettbewerbssituation, Kundenverhalten und Arbeitsmarkt – und somit auch die Erwartungshaltung an die Führungsebene. Bei der Digitalisierung ist oft die unternehmenseigene Kultur das grösste Hindernis: Widerstände gegenüber Veränderungen sind dabei die grössten Herausforderungen. Führungskräfte müssen also den digitalen Wandel proaktiv vorantreiben und ihre Mitarbeitenden in den Prozess involvieren, um die Zukunftschancen des Unternehmens sicherzustellen.
Kennen Sie das?
Ihr Unternehmen steckt in einem Veränderungsprozess und ist schon auf den Zug der digitalen Transformation aufgesprungen oder hat es geplant. Folgende Fragen können sich in diesem Zusammenhang stellen:
Wohin geht die Reise? Welche Prozesse und Rahmenbedingen braucht es für eine nachhaltige Transformation? Wo soll Ihr Unternehmen in der post-digitalen Welt stehen?
Haben Sie eine unternehmensweite Vision und digitale Strategien entwickelt? Ist die oberste Führungsstufe damit betraut oder sind alle Mitarbeitenden mit einbezogen?
Leadership-Coaching
Das Leadership-Coaching unterstützt Führungskräfte optimal bei ihrer persönlichen Entwicklung, Teamführung, bei Kommunikationsprozessen und der Übernahme einer neuen Führungsposition. Anhand konkreter Beispiele werden die Herausforderungen der Führung analysiert und zielfördernde Strategien verinnerlicht. Das Führungscoaching empfiehlt sich zudem periodisch zur Reflexion der eigenen Führungshaltung.
- Welches sind die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte? Kennen Sie ihre Stärken und Entwicklungsfelder?
- Wie ist die Kommunikationsfähigkeit Ihres Managements? Funktioniert die Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften?
Entdecken Sie die Koordinaten Ihrer Führungskräfte und nutzen sie als Kompass für Motivation und Zufriedenheit und langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.
Teamentwicklung
Das Coaching zur Teamentwicklung richtet den Fokus auf eine motivierende und erfolgreiche Zusammenarbeit im Team. Als Basis dient eine Analyse der Stärken und Fähigkeiten jedes einzelnen Teammitarbeitenden. Dadurch wird ersichtlich, worin das Team schon richtig gut ist, und wo noch Kompetenzen aufgebaut werden können. Gemeinsam wird dann die Richtung festgelegt, wohin sich das Team bewegen will. Weitere wichtige Themen sind Motivation, Vernetzung und Zusammenarbeit mit anderen Teams in der Organisation.
- Was kann Ihre Führungskräfte noch mehr befähigen, das Potential ihrer Mitarbeitenden besser zur Entfaltung zu bringen?
- Arbeitet Ihr Team gut und erfolgreich zusammen und geht es gemeinsam in die richtige Richtung?
Machen Sie das Potential Ihres Teams bewusst und erhöhen nachhaltig deren Motivation und Performance.
Change-Coaching
Im Change-Coaching entwickeln Sie Strategien sowie partizipative Lösungsansätze, um Veränderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich anzugehen und innovative Denk- und Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen nachhaltig umzusetzen. Als Basis dient eine Analyse Ihrer Ist-Situation. Anhand der wichtigen Bausteine „Mensch“, „Kultur“, und „Organisation“ gehen Sie konkrete Schritte in Richtung agile Unternehmensführung und identifizieren passende Stellen, um die richtigen Change Prozesse einzuleiten.
- Ist Ihr Management gerüstet für den Transformationsprozess?
- Entspricht die Kultur in Ihrem Unternehmen den Bedürfnissen ihrer jetzigen und zukünftigen Mitarbeitenden?
Identifizieren Sie Chancen und Risiken und leiten Sie sinnvolle Veränderung ein.
Mein Ansatz
Lösen Sie Ihre wichtigsten Themen rund um Potentialentfaltung, Führungskompetenz sowie Team- und Organisationsentwicklung mit Hilfe meiner zielorientierten Analyse und individuellen Beratung. Wir stellen gemeinsam die w(r)ichtigen Fragen, analysieren die Resultate und planen sowie realisieren den Weg, den Sie einschlagen wollen. Ich unterstütze Sie dabei das volle Potential ihrer Mitarbeitenden, Teams und Organisation zu erkennen und freizusetzen.