Change-Coaching

In einem Change Coaching werden für Ihr Unternehmen gemeinsam konkrete Ziele und Umsetzungsschritte für eine Welt erarbeitet, in der Veränderung „die neue Konstante“ ist.

Der Fokus des Coaching-Prozess liegt der Kultur Ihres Unternehmens. Kommunikation und die Zusammenarbeit in Teams resp. der Organisation im Rahmen von neuen Arbeitsformen spielen dabei eine tragende Rolle.

Gemeinsam werden eine Vision und Strategien entwickelt, um das neue Führungsverständnis unter diesen veränderten Voraussetzungen in der Arbeitswelt zu definieren. Die Resultate werden anschliessend praxisnah in den Arbeitsalltag des Projekt-Teams integriert und reflektiert, welches aus ausgewählten Führungskräften und Mitarbeitenden besteht.

DIESES Change-Coaching IST FÜR SIE RICHTIG, WENN:

  • Sie Ihre Mitarbeitenden und Teams auf umfangreiche Veränderungen in Ihrem Unternehmen im Dreieck Mensch – Kultur – Organisation vorbereiten wollen
  • Sie eine klare Vision und Strategien zur Umsetzung des Change Prozesses entwickeln wollen
  • Sie erfahren wollen, wie Sie die Stärken und Kompetenzen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden optimal in der modernen Arbeitswelt einsetzen können
  • Sie neue Lern- und Arbeitsmodelle zur Steigerung der Motivation, Zufriedenheit und dem Erfolg in Ihrem Unternehmen einführen wollen

Dieses Coaching-Angebot richtet sich an alle Geschäftsführenden und Veränderungstreibenden, die eine verantwortliche Rolle Change-Prozessen Ihres Unternehmens übernehmen.

Mögliche Inhalte eines Change-Coaching

  • Chancen und Risiken von laufenden oder bevorstehenden Transformationsprozessen
  • Kultur der Veränderung
  • Vision und Strategien zur Umsetzung des Change Prozesses
  • Stärken/Kompetenzen/Werte
  • Mitarbeiter- und Teamentwicklung
  • Wertschätzung und Motivation, Spielräume für Innovation
  • Netzwerk/Kommunikation
  • Empowerment/Partizipation
  • Ganzheitlichkeit/Balance und Achtsamkeit
  • Resilienz/Umgang mit Stress/Ressourcen

Vorgehen beim Change-Coaching

  • Auftragsklärung
  • Situationsanalyse Unternehmen
  • Zieldefinition
  • Visions- und Strategieentwicklung
  • Change Framework kennen lernen und einführen
  • Ideen-Labor für neue Arbeits- und Lernmodelle
  • Praxistransfer
  • Reflexion
  • Next Steps

In einem Erstgespräch klären wir die Situation, in der sich Ihr Unternehmen befindet und Ihr Coaching-Anliegen.  Nach der Zielformulierung beginnt ein massgeschneiderter, auf Ihre Bedürfnisse abgestimmter Prozess, der Einzelgespräche mit Ihnen und Ihren Führungskräften umfasst und in der Regel sechs Monate dauert. Für ausgewählte Themen ist es sinnvoll, Interventionen mit Teams durchzuführen (z.B. Vision und Strategie, Leitbild, Kommunikation, Vernetzung, Motivation, Entwicklung neuer Arbeitsmodelle).

Im Change-Coaching kommen verschiedene bewährte Coaching-Tools, wissenschaftliche Grundlagen aus Change Management, Organisationsentwicklung, Führung und New Work sowie nach Bedarf ausgewählte Persönlichkeitsverfahren wie GPI, Profilingvalues und Karriereanker zur Anwendung, die vertieften Einsichten über Stärken, Kompetenzen und Werte geben. Mit Hilfe von partizipativen Ansätzen werden gemeinsam individuelle Lösungsansätze für eine neue Arbeitsweise in der modernen Arbeitswelt entwickelt und Massnahmen dazu abgeleitet. Selbstverständlich gehört es dazu nach der Umsetzung zu überprüfen, wie wirksam und nachhaltig der Transfer war bzw. wo Anpassungen nötig sind.

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