Leadership- Coaching

Das Leadership- Coaching unterstützt Führungskräfte optimal bei ihrer persönlichen Entwicklung, in der Teamführung, bei Kommunikationsprozessen und bei der Übernahme einer neuen Führungsposition. Anhand konkreter Beispiele werden die Herausforderungen der Führung analysiert und zielfördernde Strategien verinnerlicht. Das Führungscoaching empfiehlt sich zudem periodisch zur Reflexion des eigenen Führungsstils.

Ein Leadership-Coaching IST FÜR SIE RICHTIG, WENN:

  • Sie sich, Ihre Stärken, Kompetenzen und Werte besser kennenlernen wollen und sich persönlich optimal auf ihre Aufgabe als Führungskraft einstellen wollen
  • Sie erfahren wollen, wie Sie Ihre Kompetenzen und die Ihrer Mitarbeitenden noch optimaler ergänzen und dadurch die Motivation und den Teamerfolg steigern können
  • Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit und die Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften verbessern möchten
  • Sie die Kultur innerhalb Ihres Teams den Entwicklungen der neuen Arbeitswelt anpassen und mit innovativen Arbeitsformen und –methoden Erfolg haben können

Das Leadership-Coaching richtet sich an alle Führungskräfte, die sich besser kennenlernen und vorbereitet sein wollen für die Anforderungen an den Führungsalltag in der neuen Arbeitswelt.

Zentrale Themen des Leadership-Coachings sind:

Führungsstil

N

Persönlichkeitsanalyse, Selbsterkenntnis, Übereinstimmung von Fremdbild und Eigenbild

Übernahme neuer Funktionen

N

Aufgaben- und Rollenklärung, Positionierung, Vernetzung mit Peers, Abgrenzung, Mentoring

Kommunikation

N

Mitarbeiterführung und -entwicklung, Teamerfolg, Verbesserung der Kommunikationsprozesse, Vernetzung mit anderen Führungskräften

Neue Arbeitsformen

N

Strategieentwicklung für neue Arbeitsformen (Home office, Räume für Inspiration und Kreativität, etc.)

N

Erreichbarkeit, Ausgleich Beruf/Privates

N

Gesundheitsmanagement (Gesundheit, Fitness, Ernährung)

Vorgehen beim Leadership-Coaching:

  • Auftragsklärung
  • Analyse der eigenen Kompetenzen und Stärken und Werte
  • Reflexion der vorliegenden Themen (Persönlichkeitsentwicklung, Teamführung, Kommunikation, Vernetzung)
  • Zieldefinition (Was will ich erreichen?)
  • Erarbeiten von Lösungsansätzen und Massnahmen
  • Überprüfung der erreichten Ziele

Die meistverwendeten Methoden sind:

  • Bewährte fundierte Coaching-Methoden
  • Wissenschaftliche Ansätze aus Führung und neuer Arbeitswelt
  • Agile Lern- und Arbeitsmethoden
  • Intuitive Ansätze wie Arbeit mit Bildern, Focusing

Für die Persönlichkeitsanalyse werden mehrheitlich folgende Verfahren eingesetzt:

  • Profilingvalues (Masterzertifiziert)
  • GPI Teamcoach (zertifiziert)
  • Karriereanker (E. Schein)
  • Charakterstärken (Universität Zürich)
  • Auf Wunsch können auch eigene Resultate anderer Testverfahren (Insight, MBTI etc.) in die Analyse mit einbezogen werden.

Das Leadership-Coaching umfasst in der Regel fünf bis sieben Sitzungen und dauert ca. sechs Monate. Nach Bedarf kann auch eine längerfristige Begleitung zur periodischen Reflexion angeboten werden. Coaching wird dabei als nachhaltige Intervention verstanden. Die Lösung liegt beim Klienten.

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